几年来，塑料包装盒等塑料废品危机不断加剧加深。我们已知道它的存在，但大多数人都袖手旁观，眼看着情况愈演愈烈。幸运的是，越来越多的相关人士已经开始聚集起来，用他们自己的方式尝试解决这个复杂的挑战。十五年前我还在可口可乐公司从事环境工作的时候就已经加入了对这个议题的讨论。当时，人们正对太平洋 垃圾 带的话题争论不休，而这垃圾带现在的面积可能已经达到德克萨斯州的两倍了。但除此之外，我们几乎一无所知。

　　一些业内人士开始担心问题的规模过大，并开始寻求更多能为我们指明解决方法的科学和数据。快进到2012年，美国国家生态学分析与综合研究中心（NCEAS）的一个工作小组首次把相关领域前沿的科学家聚到一起，进一步研究现存科学。这一举动代表了关于我们如何理解这个问题并制定解决方案的一个转折点。NCEAS小组的其中一篇论文列出了一些垃圾主产国——往海洋中排放垃圾最多的国家——并聚焦了我们可以优先运用资源处理该危机的地方。

　　海洋保护协会随后发布了一篇颇具开创性的报告《阻止海浪》（Stemming the Tide），该报告指出关注这些国家的垃圾管理情况将会是阻止每年八百万公吨 塑料 流入海洋最有效的举措之一。那么重要的问题来了，我们该去哪里找足够的资源来解决这一问题呢？这些国家有巨大的基础设施需求，而目前投入解决垃圾回收问题的新方案的资金又非常少。

　　我们在Circulate Capital的任务就是通过投资在南亚和东南亚（SSEA，该领域现在生产了45%的海洋塑料垃圾的）发展的营利性企业，促使数十亿美元的投资进入该项目。通过证明该投资的经济回报性，我们相信能使更多的公共和私人机构投资者来一起处理这一挑战。

　　当我们开始投资塑料包装盒等塑料制品污染解决方案并邀请其他投资者加入时，也不能忘记科学和数据，以优先考虑资金和它们潜在的影响。所以我们只找那些解决方案具有可扩展性和可复制性的公司。在今年三月我们刚出版的《投资指南》中，我们列出了从收集到集中再到回收各个环节的颠覆者，它们需要经济资本来扩大规模，还列出了一系列影响整个塑料价值链的因素，来帮助投资者评估机会，并在南亚东南亚地区部署资产。

　　该指南是首个关于在南亚东南亚地区市政废物管理和回收基础设施部门投资机会的指南，这两个部门是Circulate Capital和海洋保护协会认为解决办法最多，也最有可能扩大规模的。它列出了一系列影响整个塑料价值链的因素，来帮助投资者评估机会，并在南亚东南亚地区部署资产。

　　仅投资一些像这样的公司还不够。我们现在并没有足够多可以扩大规模的选择。除了解决这个问题所需要的经济资本，我们还需要人力资本和创新支持。我们希望能够通过在2018年9月发布的由Circulate Capital和SecondMuse支持的孵化园网络改变这一现状。孵化园网络利用慈善公共基金和技术协助来支持并发展公共非营利实体，以实行新方法并创造能支持大量机构资本投入的能力。

　　解决塑料包装盒等塑料制品塑料垃圾危机并不简单，且没有迅速有效的方法。该挑战需要生态系统的调整来弥补海洋中的塑料污染伤害——形成循环经济，把旧塑料变成新的，可重复使用的资源。但我们相信，我们开始的这一过程会证明对资源再生部门的投资最终会带来经济回报，完全改变整个系统，并开始解决海洋塑料的问题。